TRANSFORMACIÓN
DESDE EL PRINCIPIO

Mientras las organizaciones intentan adaptarse a los retos que presenta un mundo en constante cambio, nunca ha sido tan importante tener un liderazgo técnico que sea visionario, estratégico, inspirador y rápido.

​​​​​​​No importa si quieres dirigir una startup tecnológica dinámica o un equipo ya establecido en una multinacional, nuestros expertos podrán identificar el puesto de liderazgo perfecto para ti.

Trabajamos exclusivamente con organizaciones que se comprometen con una transformación digital, para poder ofrecerte un impulso aún mayor a tu carrera.

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Si estás buscando tu primer puesto de liderazgo o ya eres un CTO o CIO establecido, tu experiencia, habilidades y ambición son de valor incalculable para las organizaciones. Nos apasiona apoyarte en tu carrera: descubrir lo que es realmente importante para ti, cuáles son tus motivaciones, qué quieres conseguir después y cuál quieres que sea tu legado.

 

Esto, combinado con nuestro conocimiento profundo de la industria tecnológica a nivel global, décadas de experiencia, nuestras redes de contactos sin igual y acceso exclusivo a los mejores puestos de trabajo. Confía en nosotros, te aseguremos el siguiente paso en tu carrera profesional.

 

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Tus dudas sobre el liderazgo tecnológico, resueltas

¿Qué habilidades de liderazgo son más importantes en el sector tecnológico?

Tener una visión general es clave para tener éxito en puestos de liderazgo. Comprender de forma global el impacto que tienen las decisiones de IT en el resto de equipos y dependencias es crucial para una buena distribución de la tecnología y de los recursos. Esto hace que las soft skills, es decir, las habilidades interpersonales sean esenciales.

Necesitarás ser muy técnico, pero también ser capaz de traducir estrategias tecnológicas complejas a funciones operativas, con una excelente comunicación para asegurar la implicación de las partes interesadas.

El despliegue estratégico de recursos también es esencial, y las habilidades deben encajar de forma efectiva con las necesidades del negocio. Esto también se aplica a la información que se reciba. ¿Se está utilizando de forma efectiva? ¿Está impulsando un crecimiento? Hay que tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.

¿Qué sectores de la industria buscan líderes tecnologicos?

El mercado tecnológico (tanto en organizaciones centradas en la tecnología como en otras donde buscan funciones tecnológicas) es fuerte, así como la demanda de capacidades de liderazgo. Durante el Covid-19, las empresas especializadas en eCommerce y EdTech, así como los servicios de videojuegos y de streaming, recibieron un impulso considerable mientras su inversión continúa.

También ha habido un incremento masivo en empresas que centran sus esfuerzos digitales en infraestructuras en la nube, en bases de datos en la nube (AWS Azure, Google Cloud), en desarrollo de software especializado en la nube (Dynamics 365, SharePoint, Salesforce), en ciberseguridad y en análisis de datos y visualización. Para llevar a cabo una transformación digital tan exhaustiva, se requiere un equipo de liderazgo tecnológico inspirador e innovador.

¿Qué salario debería pagarle a los desarrolladores de software bien cualificados?

La amplitud de conocimientos y experiencia que tenga un desarrollador impactará su salario. Por lo general, los desarrolladores junior pueden esperar salarios de aproximadamente 23.000€ a 28.000€, mientras que los desarrolladores senior pueden recibir una media de entre 35.000 y 55.000€. El salario de un director técnico puede variar entre 60.000€ y 75.000€, y el de los directores de desarrollo varía entre 60.000€ y 75.000€.
 
Las tarifas diarias de contratación también varían. Un desarrollador web junior puede ganar 105€ al día, un desarrollador front-end junior 105€ por día, y un desarrollador de Microsoft Stack/Java/Opensource junior 135€ al día. Un desarrollador front-end ganará unos 180 al día y un desarrollador full-stack hasta 200€. Un director de desarrollo contratados puede ganar hasta 340€ al día.

Aparte de un buen salario, ¿qué puedo hacer para atraer a los mejores desarrolladores de software?

El factor que puede ayudar a tu organización a destacar es que seas capaz de demostrar su inversión en la mejora de las capacidades de tus empleados. El sector del desarrollo de software está en una constante evolución por lo que algunas tecnologías o lenguajes de programación populares hoy en día podrían quedarse obsoletos muy pronto.
 
Muestra tu compromiso apoyando al crecimiento personal de tus empleados a través de inversiones en formación para que aprendendan a usar distintas plataformas o un SGA como Hays Learning. Otras alternativas a considerar serían ofrecerles tiempo libre para que mejoren sus destrezas, o darles la oportunidad de involucrarse en proyectos de otros equipos para ampliar sus habilidades y conocimientos.