• El 93% de las empresas declara dificultades para encontrar profesionales cualificados, en un contexto donde el quiet thriving gana terreno y casi 7 de cada 10 trabajadores prefiere mantenerse en su empresa y crecer internamente antes que buscar un cambio
• El 72% de las empresas prevé subir salarios en 2026 y los sectores que más variación tendrán serán Atención al Cliente y Administración (+7%), Finanzas (+7%) e IT (+6%)

Los datos hablan claro: nunca ha habido tantas oportunidades laborales y, al mismo tiempo, tan poca intención de cambio de empleo por parte de los profesionales. Y es que mientras que el 81% de las compañías prevé aumentar su plantilla en 2026, la escasez de talento alcanza un máximo histórico (93%). ¿Las razones? Los profesionales atraviesan un momento de mayor estabilidad, satisfacción y bienestar interno, lo que reduce su predisposición a cambiar de empleo.

Esta es una de las principales conclusiones de la Guía del Mercado Laboral 2026 de Hays, líder global en selección y soluciones de recursos humanos, presentada hoy en Madrid por Christopher Dottie, director general regional de la compañía para el Sur y Oeste de Europa.

Salarios al alza, foco en la transparencia retributiva y pagar según habilidades

Según la guía, el 72% de las empresas prevé subir los salarios en 2026, con incrementos especialmente relevantes en los sectores de Atención al Cliente y Administración (+7%), Finanzas (+7%) e IT (+6%). Este contexto coincide con la entrada en vigor, en junio de 2026, de la nueva legislación de transparencia retributiva, que obligará a revisar prácticas salariales y reforzar la equidad.

“2 de cada 3 profesionales perciben que su empresa no es transparente en lo que respecta salarios y subidas de retribución. A esto se le suma que 9 de cada 10 candidatos es más probable que se inscriban en una oferta donde se muestra la retribución”, ha afirmado Christopher Dottie. “El mercado laboral español ha presentado históricamente niveles de transparencia bajos. Por este motivo, este avance regulatorio será clave, especialmente en un momento de tensión por la escasez del talento”, añade.

La guía además pone de manifiesto una brecha clara de percepción. Por un lado, el 62% de los profesionales considera que su salario no es acorde a su trabajo, mientras que el 64% cree que su empresa no es suficientemente transparente en materia salarial.

Ante la falta de perfiles cualificados, las compañías están replanteando cómo atraer y fidelizar talento en también en términos de salario. Una de las respuestas más claras es la disposición a pagar más por habilidades específicas (lo conocido como skills-based pay). Es decir, un empleado que tenga skills diferenciales podría tener una retribución mayor por ello en comparación con compañeros con la misma posición.

Las organizaciones comienzan a valorar de forma más objetiva las competencias técnicas y digitales, premiando aquellas habilidades críticas o estratégicas, independientemente del cargo o la jerarquía. Este enfoque impulsa estructuras salariales más flexibles y competitivas, especialmente en roles tecnológicos y altamente especializados.

La jornada laboral divide a empresas y profesionales

La futura Ley de la jornada laboral de 37,5 horas se consolida como uno de los grandes debates del mercado laboral para 2026, de acuerdo con la guía. Los profesionales apoyan mayoritariamente esta medida, con un 83% a favor, mientras que las empresas mantienen posiciones divididas y solo un 18% la considera necesaria. “La reducción de la jornada laboral se asocia a una mejor conciliación, eficiencia y salud mental. El verdadero desafío no es el modelo en sí, sino cómo aplicarlo de forma sostenible y alineada con la realidad de cada sector”, apunta Dottie.

El absentismo, un reto estructural en España

El absentismo se consolida como uno de los grandes desafíos del mercado laboral español. El 44% de los encuestados considera que tiene un impacto alto en la productividad y el rendimiento de las organizaciones, con especial incidencia en el sector retail, según la guía. Además, casi 7 de cada 10 profesionales percibe que el absentismo ha aumentado en su empresa durante el último año.
Por territorios, Madrid, Levante y Andalucía concentran los niveles más elevados (75% en los tres casos), seguidas de Aragón y País Vasco (67%) y Cataluña (61%), lo que apunta a un fenómeno transversal, pero con diferencias regionales.

“El 27% de los encuestados piensa que el burnout o el estrés es una de las principales causas de absentismo en nuestro país. Por detrás se sitúa la falta de motivación, con un 21%, una conclusión que pone de manifiesto que las empresas deben abordar este reto apostando por el bienestar, la escucha activa y una cultura organizativa más humana y sostenible”, ha declarado Dottie.

El regreso a la oficina gana terreno en 2026

El retorno a la oficina ya es una realidad para muchas organizaciones. El 50% de las empresas ya opera de forma totalmente presencial, frente al 38% registrado el año anterior, confirmando un cambio de tendencia en los modelos de trabajo y las políticas RTO (de las siglas en inglés de “return to office”). “Las empresas siguen buscando equilibrio entre flexibilidad, productividad y cohesión de los equipos, pero el debate sobre presencialidad y jornada seguirá muy vivo en 2026”, ha señalado Dottie.

La IA generativa se integra en el día a día laboral

La inteligencia artificial generativa se consolida como una herramienta cotidiana en el trabajo. Según la guía, el 62% de los profesionales ya utiliza IA en su día a día, frente al 34% en 2024, un incremento muy significativo. Asimismo, el 52% de las empresas fomenta activamente su uso.

“Esta adopción acelerada está transformando la forma de trabajar, las habilidades que son clave y los perfiles más demandados, generando una brecha que va creciendo con el tiempo entre aquellos que dominan estas herramientas y quienes aún no se han adaptado”, apunta Christopher Dottie.

Fidelización del talento: el auge del quiet thriving (o “prosperar en silencio”, en español)

Tras el fenómeno del quiet quitting (o “renuncia silenciosa”, en español) que marcó 2023, en 2026 gana fuerza su antítesis, el quiet thriving. Los profesionales priorizan la estabilidad, el bienestar y las oportunidades de crecimiento interno, reduciendo su intención de cambiar de empresa incluso en un mercado lleno de oportunidades.

Actualmente, casi 7 de cada 10 trabajadores se declara satisfecho con su empleo. El quiet thriving no implica inmovilismo, sino crecimiento interno, mejora del rol, búsqueda de microoportunidades y mayor equilibrio sin necesidad de cambiar de organización.

“Durante más de 15 años, la Guía del Mercado Laboral ha sido para nosotros un radar de gran utilidad para detectar tendencias y anticipar los próximos movimientos del empleo. De cara a 2026, el mercado dibuja una paradoja clara: las empresas siguen buscando talento, mientras que el talento sigue buscando estabilidad. Resolver este desequilibrio marcará los próximos pasos del mercado laboral y definirá la cultura de empresa del futuro”, concluye el director general regional para el Sur y Oeste de Europa.

Sobre la Guía del Mercado Laboral de Hays

Cada año, Hays elabora su guía de tendencias y salarios que ayuda a los clientes y candidatos a realizar previsiones del mercado laboral y conocer nuevos insights y tendencias. La información se obtiene a través de encuestas dirigidas, por un lado, a empresarios españoles, personal directivo y profesionales de Recursos Humanos, y en general, perfiles en disposición de hablar de las estrategias de selección y contratación en sus empresas, y, por otro lado, a profesionales – tanto empleados como desempleados – de cualquier sector. Es la principal fuente de conocimientos, previsión y experiencia del Grupo.

Esta guía ofrece un análisis profundo sobre las dinámicas que marcan la agenda actual, tales como el ciclo económico, la escasez de talento cualificado, la evolución de los modelos de trabajo (presencialidad vs. flexibilidad), el impacto de la inteligencia artificial y las estrategias de fidelización. Además, la Guía realiza un estudio detallado de 15 áreas de especialización (como IT, Finanzas, Ingeniería, Life Sciences, entre otros). En esta sección, se incluyen tablas salariales actualizadas con sueldos brutos anuales para más de 680 posiciones, desglosadas por ubicación geográfica y años de experiencia. 

La edición de 2026 ha contado con datos de más de 4.300 empresas y profesionales en todo el territorio nacional y el análisis se nutre de más de 7.400 salarios recopilados por los consultores de Hays en ciudades clave como Barcelona, Madrid, Bilbao, Sevilla y Valencia, proyectando la situación para el próximo ejercicio.

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