Define tu empresa en tres palabras.

Pasión, Innovación y Compromiso con la Comunidad

¿Cómo sería el mundo sin tu producto/servicio?

Sería un mundo en el que se seguiría hablando del futuro y de las posibilidades de las terapias génicas en enfermedades graves como la Atrofia Muscular Espinal. Nosotros lo hemos convertido en una realidad

¿La mejor razón por la que deberíamos consumiros?

La terapia génica para la Atrofia Muscular Espinal no es un objeto de consumo, sino una terapia de por vida administrada en una sola infusión que trata una enfermedad muy grave. Aportamos unos resultados sin precedentes en el tratamiento de la Atrofia Muscular Espinal según los datos que arrojan los ensayos clínicos

Misión, visión y mejor valor de la empresa.

Traer el cambio a los pacientes que sufren de enfermedades graves y devastadoras. Mejorar las vidas de esos pacientes y sus familias. Esa es la mejor razón por la que levantarse por las mañanas y hacer todo lo que está en nuestras manos para seguir avanzando

¿Un proyecto que estéis trabajando y queráis compartir?

En este momento nuestra mayor prioridad es poner la terapia génica al alcance de la comunidad de Atrofia Muscular Espinal en España lo antes posible una vez aprobada por la EMA

¿Cuál es vuestro siguiente paso?

Continuar con nuestro plan de desarrollo clínico encontrando terapias génicas eficaces en otras enfermedades

¿Cuál es el problema más importante a la hora de encontrar y retener talento en la empresa?

Necesitamos equipos multidisciplinares formados por personas con experiencia en más de un área de nuestro sector, capacidad de “remangarse”, autonomía en la toma de decisiones y ejecución de proyectos y con muchas, muchas ganas de sacar lo mejor de sí mismos cada día. Hombres y mujeres “orquesta” que no son fáciles de encontrar. En cuanto a la retención del talento, el mayor riesgo que presentan estas compañía biotecnológicas pequeñas es el de la adquisición por parte de otras compañías. En nuestro caso, al formar parte del grupo Novartis, ese riesgo no existe.

¿Qué consejo darías a alguien que está empezando en el sector?

La forma en la que se trabaja en el entorno de las enfermedades raras es diferente del big farma. Mi primer consejo sería aprender y escuchar. Después sentarse y ser capaces de filtrar qué conocimientos, creencias, experiencias y formas de trabajar son “exportables” en este entorno y cuáles hay que aprender a hacer de una manera diferente. Y por último, tener ganas y ser capaces trabajar en muchas cosas y en muchos planos a la vez, en muchas ocasiones con un apoyo en número de personas muy limitado, con estructuras locales muy ligeras y con una constante interacción internacional en todos los niveles

Una palabra que describa Avexis cinco años vista.

Líderes en Terapias Génicas